当今时代,不是老板一个人单打独斗,一个人操心的时代,而是老板和一伙人乃至一群人共同操心的时代。可以说,老板有本事让多少人为企业操心,企业就能做多大。

企业如何用机制的力量让更多人操心?
什么样的机制能使员工和老板一条心,成为一伙人?
如何运用薪酬机制满足员工的物质需求?
如何运用晋升机制和奖励机制满足员工的荣誉需求?
这些都是企业老板当下急需解决的重要问题,也是本课程解析的重点内容。

世界在变,社会在变,企业也应该随之改变。如何根据当今时代的变化设定适合自己企业的运行机制?机制是一种与时俱进的思维模式,是企业管理的重要组成部分,更是企业长远发展的关键因素。目前,许多企业活力不足、管理不善,造成整个企业内部工作效率低下、经营陷入困境。事实证明,正是因为企业缺乏有效机制,无法激发员工的工作动力,无法满足员工的核心需求,致使员工工作效率普遍不高,优秀人才流失严重,进而降低了企业的核心竞争力。由此可见,了解企业机制存在的问题和解决对策对企业老板来说至关重要。什么是机制;如何运用薪酬机制满足员工物质需求,让员工主动操心;如何运用晋升机制和奖励机制满足员工荣誉需求;股份制操作的核心是什么,才能实现真正的落地,使公司元老和优秀人才将后半生交给公司;本课程将一一为您解答。

赵云商道系统创始人,中国中小民营企业培训效果落地倡导者,商道企管公司董事长,商道标杆企业俱乐部战略顾问。

赵云先生自从业以来,曾在全国各地,如北京、上海、深圳等100多个城市进行巡回演讲,可谓身经百战。受益群体——中小民营企业老板达数万人。赵云先生深入企业内部,走进会员单位落地,解决企业实际问题。在赵云先生的影响下,这些企业老板找到了经营方向,真正实现所学内容在企业落地生根。赵云先生为中小民营企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,在业内赢得了良好的口碑!

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