掌握数据,把质量管理做到极致
高效流程,将冗余时间消减成零

任何企业都有生产和交付产品以满足客户需要的业务流程,企业流程对企业管理绩效有直接的影响,本课程模块探讨了企业流程管理的内在含义,介绍了现代企业流程重组的原理与方法,同时,从流程管理的角度引出企业资源计划的内容,目的是让职业经理人了解企业流程管理的意义、原理和方法,提高管理绩效。

讲师简介:
栾润峰,精确管理创始人,北京大学、清华大学等知名高校客座教授,住房和城乡建设部多项信息化专家组特聘专家,金和软件董事长兼总裁。独创的“精确管理模式”为15000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题,取得了显著的经济和社会效益。2010年受邀任中国工信部“育林计划”中小企业管理提升工程首席专家,在全国22个地区讲授精确管理课程近百场。

《流程管理技术》各集标题:
第一讲:管理与管理的分割
第二讲:流程再造与规避重点
第三讲:流程控制的高效法则
第四讲:流程与执行链管理
第五讲:流程环节中的人员管理

目标客户:企业管理者以及所有从事企业流程管理工作的人员。

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