【亚朵】双轮驱动持续创新的奥秘讲座课程简介:
过去几个月,断断续续住过不同的酒店,有薅五星酒店的羊毛(因为疫情原因),也住过亚朵。其中亚朵是最让我惊艳的一个酒店,一方面基础的酒店功能服务满分,一方面在其他细节的处理上暖人心,还有一方面是在调性和酒店这个空间给人的增值服务来看,亚朵都在很多地方带给你惊喜。
早上花了一些时间,把混沌大学这个亚朵的案例分析读了几遍。这不仅解读了亚朵创新的奥秘和一步步的设计,作为战略创新的实战案例,也广泛应用到很多战略的基础分析方法和业务逻辑设计策略,既有方法论又有案例解读,也是一篇通俗易懂的又有收获的好报告,可以一读。
解读:
这个是对公司的战略业务逻辑设计,包括业务逻辑(参考亚马逊双轮)和组织逻辑
解读:
这个是战略分析的方法=外部x内部x方向x资源=选择的创新方向
其中外部=行业+竞品+用户,内部=经营+优劣势+核心能力等
外部的模型通常用PEST,竞品分析框架,用户需求分析挖掘,供应链需求分析等
内部的模型通常用SWOT,战略地图,经营分析框架等
解读:外部PEST分析
解读:外部供需分析
解读:行业有趋势的,自己可以做的,差异化竞品的,就可以做
解读:业务逻辑的纵横线设计和演进
解读:创新的组合设计
解读:核心竞争力
解读:创新的引擎设计
下面开始从创新1.0到创新4.0
服务流程节点设计
坚持两轮驱动,前提是要把握方向和目标。
俄罗斯作家车尔尼雪夫斯基曾有句著名的话:没有目标,能量从何而来? 一个明确的目标是向前牵引,这是两轮驱动的含义。 经过长期的积累和发展,2015年上海全社会研发投入925亿元,占GDP的比重为3.73%,体现了先进经济结构的特点和对创新的有效需求。
根据第五次全国技术展望”,成果表明,我国的技术发展已经形成了主导,运行,跟随的新格局。上海贡献了主导,运行”技术的约1/9。 上海已经进入实现自主创新能力飞跃的关键时期,在此基础上,建设具有全球影响力的科技创新中心不仅是国家战略,也是上海未来发展的战略选择,上海必须努力 成为全球创新网络的重要枢纽,也是国际主要科学发展,原始技术和高新技术产业的重要来源之一,并跻身于世界上最重要的创新城市之列,因此,推动两轮驱动 ,要坚定不移地建设科学技术创新中心, 持续不断的共同努力。
一方面,要加强科学探索和技术研究,继续夯实科技发展基础,增强科技创新能力,培育一批具有里程碑意义的科技创新成果,抢占科学制高点。
科技发展,培育经济增长点,服务民生。
另一方面,要坚持以改革为实施创新驱动型发展战略的关键,在科技体制改革和经济社会领域改革中同时努力,加强创新。 制度建设是创新的动力,激发了全社会的创新活力。
你喜欢音乐吗?喜欢黑胶唱片吗?如果在酒店的客房里听黑胶唱片,你会是怎样的感受?会不会感到好奇?
亚朵酒店刚刚上新的品牌:Z:OTEL,是集住宿、音乐、艺术、美食为一体的,为Z世代打造的全新生活方式酒店。酒店外观并不炫酷, 但是内部风格比较时尚前卫,有着亚朵一贯的清新与温暖:大堂和每个房间里都有一台非常精美可爱的黑胶唱片机把耳朵唤醒;房间的隔音也做了专门的设计;淋浴间的灯光时不时变换着颜色,可以听着音乐尽情舞蹈歌唱…… 这种文艺的感觉虽然看起来是小切口,但是却隐含了大的需求—— 这个调调很符合广大 小众高逼格文艺青年” 的口味。
除了Z:OTEL, 亚朵还有很多有意思的IP酒店, 比如亚朵严选、亚朵虎扑酒店、亚朵腾讯QQ酒店、亚朵戏剧酒店……
任何成功都不是一蹴而就的,是什么在推动亚朵的持续创新?
混沌大学11 月19 日上线的,由混沌大学创新领教余珺讲授的课程《亚朵:双轮驱动持续创新的奥秘》将带领大家走进亚朵,看看亚朵这个从酒店出发,到集新住宿、新文化、新消费为一体的生活方式品牌的创新之旅。
推荐你听这门课的理由
多年以来,中国酒店行业格局长期为哑铃型格局、整个行业呈现承平日久之势,没有太多的变化与创新出现。2013年,亚朵酒店横空出世,创始人王海军创业伊始就立志颠覆酒店行业现状,在其带领下,亚朵凭借7年时间就超越百年老店成为国内中端酒店市场领军者、市占率达到第一,其诸多创举也一度成为业内标杆倍吸引同业者竞相模仿。
成立于2013年的亚朵至今才短短七年,却已拿下包括市场占有率、运营效率、用户满意度、投资回报率、IP酒店数量等多个业内第一。亚朵指数更是与星巴克指数、盒马指数等并列成为2018年新商业城市三大评定标准之一。
亚朵是怎么做到在如此短的时间内取得如此骄人的成绩的?它的业务创新是如何实现的?它又是通过什么样的组织模式支持其实现创新的?他的持续创新机制对于我们有什么样的借鉴意义?
如果你想知道这些问题的答案,那就快来加入《亚朵:双轮驱动持续创新的奥秘》这门课程吧!
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