在晚清近百年的历史上,有这样一个人物,他以一个在籍侍郎的身份,在没有一兵一卒,没有国家财政支援的极度艰难条件下,成为镇压太平天国的第一号人物,官修史书称他为“中兴第一名臣”,历史学家将他列为中国近代史上的关键人物之首,他就是曾国藩。
曾国藩何以取得如此成绩?识人和用人起着关键甚至决定性作用,曾国藩的智囊团聚集了四百多位当时在各个方面突出的人才,他是用何种办法聚拢如此多的人才?又是如何驾驭、使用这些人才?人才的使用与他个人的成败是怎样的关系?就在《曾国藩的识人和用人》。
主讲人简介:
林乾:笔名:史林,男,1959年出生于吉林省长春市,先后于1983年、1987年、1999年获吉林师范大学、中国人民大学历史学学士、硕士、博士学位,2002年攻读中国政法大学法学博士。现任教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科、中国政法大学法律史学研究院教授、副院长、博士生导师。兼国家清史编撰委员会典志组专家、中国法律史学会理事,曾国藩研究会常务理事等。
研究领域:主持教育部人文社会科学重点研究基地重大课题《中国古代权利的法律规划》,国家社会科学基金项目《讼师与清代法律社会研究》等多项课题。

课程目录:
第一讲:鉴识人才-伯乐的本事
第二讲:独特的识人秘籍
第三讲:网罗英才-成大事的第一要义
第四讲:培养人才的独特方法
第五讲:用人的理念和标准
第六讲:同僚援手,成就大事
第七讲:盛时选好接班人
第八讲:满足成长需要-待下属之道
第九讲:关系成败的用人五策
第十讲:如何驾驭特殊人才?
第十一讲:怎样带好团队
第十二讲:用人的禁忌
第十三讲:用人特点比较
第十四讲:曾国藩用人总结

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