内容目录:
第一集 洞察人性的领袖思维
第二集 让部下快乐地工作
第三集 与部下不谋而合
第四集 塑造企业的灵魂
第五集 领袖文化的三大板块
第六集 为员工创造有感觉的空间(上)
第七集 为员工创造有感觉的空间(下)
第八集 领袖需要“作秀”
第九集 制度催生领袖文化
第十集 领袖文化需要“包装”
第十一集 领袖行为与管理文化
第十二集 不怒自威的领袖(上)
第十三集 不怒自威的领袖(下)
第十四集 快乐领袖 快乐组织

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