《老板学-老板必修的8堂课》内容介绍:

宋新宇博士2009最新力作
·国内首部全面系统帮助老板成长的教程!
·详解老板一生中必须面对的8大问题!
·解析企业从小到大要解决的全部问题!
·帮助大,中,小老板为每个阶段面临的管理问题,做好心理和精神的双重准备!

老板第一课 天下大势决定成败
1. 应对天下大势的5个策略
2. 关于企业与政界的关系
3. 金融风暴对企业的影响: 10大风险和对策建议/9大企业机会
金融风暴下企业的10大风险和对策
金融风暴下的9大企业机会
老板第二课如何让一个赚钱的企业变得不赚钱
老板第三课 企业缺乏人才,是因为老板没有尽责
1. 老板的第一个工具,也是解决人才问题的管理工具:股份化
2. 建立和完善人事5大系统
组织架构/福利薪酬体系/绩效考核体系/晋升通道/培训体系
老板第四课 老板的修养决定企业命运 1. 老板的动机、金钱、财富观、价值观、
2. 老板的领导力、压力、家庭、健康、修炼

老板第五课 老板没有目标,企业就没有目标
1. 解决目标问题的5条建议
2. 老板解决目标问题的管理工具
第二个管理工具:自我激励
第三个管理工具:目标问题清单
3. 老板的第四个管理工具:建立董事会
老板第六课 目标没有达成,是你的战略错了1. 几个关于企业战略的案例
2. 解决战略问题的2个建议
建议1:培养自己的战略意识
建议2:思考并创新你的战略模式
3. 解决战略问题的2个工具
老板的第五个管理工具:八大原则
老板的第六个管理工具:企业诊断问卷
老板第七课 执行力问题不是员工的问题,而是老板的问题4. 企业是系统,老板必须解决管理体系的问题
5. 建立老板的管理系统
自我管理系统/信息管理系统
6. 老板的第七和第八个管理工具:企业管理5个核心文件/企业管理基本报告体系
老板第八课 终生学习是解决老板问题唯一途径1. 有效学习的秘诀:使用中学习/全身心的学习/找到合适的老师/在交流互动中学习/教别人是最好的学习/利用学习工具/学而时习之
2. 老板的第九个管理工具:反省日/学习周
3. 老板的第十个管理工具:推荐书目

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