北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。深圳中商国际管理研究院执行院长,E训(ETraining)商学院院长,中国企业联合会咨询委员会委员,广东省管理咨询协会副会长,中国著名的管理咨询专家。10年来,杨教授以深圳特区为试验基地,致力于管理创新的研究与应用,帮助政府和企业解决管理难题,被业界誉为“黑钻顾问”;杨教授也是国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。
各界对杨教授给予高度评价:“教授是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练”;“强国必先强企,杨教授的管理咨询实践体现了这一理念”;“聆听思卓,如品陈年佳酿,让人在沉醉中升华”。为什么学习本课程如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?在企业管理中这些问题是管理者不得不思考的问题。
本课程以中西文化比较研究入手,明确统驭之道在于治心,由心及体,形成治理5位体系,是提升企业管理者的领导素质的灵丹妙药,同时课程以问题讨论和实战案例分析结合,使授课效果达到最佳。通过本课程您将学习到
1.西方治理与东方统驭的比较;
2.决策应注意哪些问题;
3.用人的标准、法则与策略;
4.如何保证组织的执行力;
5.领导如何有效督导;
6.领袖魅力快速提升模型。

需要学习本课程:企业高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级),

各级行政领导人第一讲 

治国之道与治企之道第二讲 

企业治理的五种模式第三讲 

企业家的王道与霸道第四讲 

企业领袖的五星法则第五讲 

强化组织沟通的五线谱第六讲 

企业骨干与企业接班人的培育第七讲

企业家的六种社交关系第八讲

团队管育的三种新模式第九讲

理清组织角色与平衡管理关系

第十讲组织变革与企业制度的设计

第十一讲防范企业内部腐败的对策

第十二讲心智层面的统驭

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