【倍增影响】突破性领导力

领导力是领导者素质核心的表现,而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵,作为领导者,如何变革思维方式,让自身影响与激励的能力获得突破?本课程分享了突破性领导力,帮助领导者倍增影响力,增强领导工作的有效性,最高限度提升团队的工作效率。
课程大纲:
一、关于领导力
1、盖子法则
2、何为领导
3、管理VS领导
4、领导者角色
二、领导力本质是影响力
1、权利如何产生
2、影响力之道
(1) 根基法则
(2) 导航法则
(3) 信念法则
(4) 增值法则
3、影响力之法
(1) 以身作则
(2) 巧树权威
(3) 财散人聚
(4) 善用杠杆
三、激发团队的激励力
1、激励人心
2、斯金纳操作条件反射理论
3、激励的三大方式
(1) 诱因激励法
(2) 恐惧激励法
(3) 人性激励法
4、德西效应
5、转换定义法
6、标签驱动法
7、树梯子法
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