税务局是干什么的?

税务局是主管税收工作的政府机构。所有税务局的主要职责是负责征收各种税务包括营业税、城建税、契税、房产税、土地增值税、资源税、个人所得税、企业所得税等。国家税务局除了征税以外,还有包括起草税收法律法规草案及实施细则并提出税收政策建议、开展税收领域的国际交流与合作、负责组织实施税收征收管理体制改革等职能。

税务局

税务局的待遇、前景、压力、环境这几样,我一样一样地说。不过要先声明一点,我说的都是我的状况和我所知道的临近市县的情况,离得再远的我就不知道了。公务员,哪怕都是税务系统,不同地区、不同岗位、不同的领导、甚至是突然遇到一次审计一次巡视,带来的差别可太大了,远远超过你们的想象。我能保证我说的是真实的,但我不会提供什么证据,我没这个义务,也没这个胆子。


前景,大家都知道国地税合并以后,知道是两套领导变一套,以为升职空间自然是2到1的关系,可实际上那是5到1的关系。这是因为当初征管体制改革不仅仅有国地税合并,还有税务机关的派出机构和专业机构的普遍降级。

市局也是一样,原来的派出机构,稽查局、直属局、涉外局、特殊区域局,都是副处级,现在都降格为正科了,也是领导数量大减,有级别没实职的人一大把。

这里要说一下,地级市局的下属机构是已经降格了,县区局目前执行的三定是暂行方案,对于下属机构的级别还没降,但趋势是不可逆的,快了今年,慢了明年,新三定方案一出,基本没跑。

有人可能会说,现在有了职级并行,不走职务路线,走职级提升待遇也不错。那我告诉你,在税务系统,职级和职务更高。

没合并是,我们这里职级晋升规定是科员12年享受副科待遇,这个没有人数限制,结果合并了,以前规定作废,用新的。现在职级并行规定一级行政执法员,也就是以前的科员,满几年(我不记得具体年数,但比12要小)可升四级主办,对应副科待遇。这个“可”字,你掂量掂量。同时又规定了各级单位四级主办的数量比例,不能超限。再加上合并后有很多没实职的领导转任非领导职务,占走不少职级位置。以前熬到了副科待遇的职工直接套转了四级主办。而且职级是只升不降,直到退休。


压力,要我说,现在税务局里最大压力一是加码,二是内卷,上对下层层加码,工作安排就变成了花式折腾,同级间拼命攀比,任务反馈就变成了疯狂内卷。其实这俩说到底又是同一件事。

税务系统中央垂管,自然而然就有了纵向和横向两个纬度,纵向总局、省局、市局、县局、分局。横向就是省局以下的同级别单位。这样的体制效率极高,比如说国地税合并这么大的事情,3月中央宣布,半年时间省市县三级全部完成三定,而且人员和业务完整融合。

这只是纵向纬度,还有横向纬度。咱还举这个例子,答题完成以后,省局向总局反馈,A省说我们省平均用时25分钟,平均得分86;B省说我们用时19,得分91;C省说我们用时12,得分95,这时候你作为D省,你好意思就说个D省答题已完成?你怎么办,你只能要求下面再缩短时间再提高分数,好在反馈的时候不排到后面去。


最后说环境,这个分成内部外部两方面聊聊我的感受吧。

很多小伙伴都把纳税人越来越横归结于税务局现在强化纳税服务、弱化税收执法上,觉得是给惯的,在这我想说说自己的看法。

优化服务不对么,我觉得很对啊,为人民服务、全心全意为人民服务,那咱税务为纳税人服务天经地义啊,那天经地义的事为啥搞的怨声载道的?不仅是税务人委屈的不行,纳税人就真的承了这份情么?

我虽然没在大厅干过,但刚上班时候在分局开过四年票,那时候所有纳税人都是上门申报、打票、收现金、领发票。所以对纳服我也算了解。我觉得这优化服务它得分清楚三个问题,一个是服务的对象是谁,二是服务的范围是啥,三是服务的有效性如何。这这问题光凭想是想不出来的,真的建议制定纳服规范和考核标准的人,花十天半个月的时间去大厅看看,别搞领导视察,听听介绍看看宣传片就算调研了的那套,您就守着窗口看看税票咋开发票咋领,听听纳税人咋说税务人咋说。我开票那会,没有这么多规范这么多考核,我还能跟好多纳税人处成朋友,现在规范、考核多如牛毛,反而搞的征纳双方都不满意。个中原因,一定能在大厅窗口、在纳服一线找到答案。


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